A era do cidadão

Modernização da gestão: A trajetória do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso   Finalizados os ajustes necessários, o plano foi submetido à apreciação e aprovação do Tribunal Pleno, representando a demo- cratização e o compromisso de continuidade, pelos gestores futuros, até o ano de 2011. Apenas a título ilustrativo, segue a identidade institucional e as diretrizes estratégicas definidas. Quadro 4 - Plano Estratégico 2005-2011 Área de atuação Controle externo. Missão Garantir o controle externo da gestão dos recursos públicos, mediante orientação, fiscalização e avaliação de resultados, visando à qualidade dos serviços, em benefício da sociedade. Visão de futuro Ser referência em controle externo no Brasil. Valores •• Agilidade: atuar com dinamismo nas ações do controle externo. •• Compromisso: cumprir e respeitar os pilares da identidade institucional (negócio, missão, visão e valores). •• Ética: agir conforme os princípios da moralidade, legalidade e impessoalidade. •• Inovação: promover ações inéditas nos processos institucionais. •• Qualidade: garantir a eficiência e a eficácia do controle externo. •• Transparência: dar publicidade e clareza aos atos do controle externo. Objetivos Elevar a qualidade do serviço de controle externo. Elevar o nível de satisfação da sociedade em relação ao controle externo . Metas Manter a emissão de parecer em 100% das contas anuais do Executivo estadual e municipal no exercício seguinte ao seu encerramento, até dezembro de 2011. Garantir o julgamento de 100% das contas anuais enviadas ao TCE-MT no exercício seguinte ao seu encerramento, até dezembro de 2011. Garantir em 100% o controle e o acompanhamento concomitante dos atos de gestão, até dezembro de 2011. Garantir o controle externo sobre os resultados de políticas públicas em 100% dos jurisdicionados, até dezembro de 2011. Elevar de 103,8 para 600 pontos os resultados obtidos pela instituição nos critérios da GESPÚBLICA, até dezembro de 2011. Continua... Miolo_03.indd 143 09/11/2009