Cultura da Excelência: prática de melhores resultados na Administração Pública

precisa ser confrontada, sistematicamente, com o que foi idealizado na criação. Não basta estar significativamente descrito na missão, visão e valores das instituições. A busca permanente da qualidade focada na utilidade tem que permear o dia a dia do TCE-MT, de maneira a impregnar em todos os envolvidos uma sensação contínua de desconforto com resultados aquém do possível, apenas razoáveis ou com qualidade própria para o momento. Acostumar com algo não desejável é sinal latente de comodismo e falta de coragem. É um ato de covardia a desistência ou passividade diante da possibilidade de melhorar e evoluir. A excelência enquanto qualidade do excelente é uma opção, tal qual o é a mediocridade. A busca pela condição de ser bom no mais alto grau depende inicialmente da vontade de cada um, assim como a inércia está sujeita à vontade individual. Faço tal observação porque o líder e o liderado estão sempre na base de qualquer ação. Eles serão a musculatura a sustentar a entrega de qualquer resultado. Não há como desassociar os executores dos resultados.