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Avaliação de Controles Internos: Contratações Públicas
–
Kleberson Roberto de Souza
Descrição
Probabilidade
Peso
Muito Alta
Evento se reproduz muitas vezes, se repete seguidamente, de maneira
assídua, numerosa e não raro de modo acelerado. Interfere de modo
claro no ritmo das atividades, sendo evidentes mesmo para os que
conhecem pouco o processo.
5
Quadro 07:
Escala qualitativa de Impacto
Descrição
Impacto
Peso
Muito Baixo
Não afeta os objetivos
1
Baixo
Torna duvidoso seu atingimento
2
Médio
Torna incerto
3
Alto
Torna improvável
4
Muito Alto
Capaz de impedir alcance
5
Legenda Nível de Risco
Extremo
Alto
Médio
Baixo
Probabilidade
1
Muito baixa
2
Baixa
3
Média
4
Alta
5
Muito Alta
Impacto
5
Muito Alta
5
10
15
20
25
4
Alta
4
8
12
16
20
3
Média
3
6
9
12
15
2
Baixa
2
4
6
8
10
1
Muito baixa
1
2
3
4
5
Como último critério de riscos, encontram-se as
diretrizes para prioriza-
ção do tratamento de riscos
cuja finalidade é auxiliar na avaliação da resposta
mais adequada no tratamento dos riscos. A Tabela a seguir contém as Diretrizes
para Priorização do Tratamento de Riscos que pode ser adotada pela gestão
municipal.
Nível de Risco
Descrição
Diretriz para Resposta
Extremo
Indica um nível de
risco absolutamente
inaceitável, muito
além do apetite a
risco da organização.
Qualquer risco encontrado nesta área deve ter
uma resposta imediata.
Admite-se postergar o tratamento somente
mediante parecer do Secretário da Unidade, ou
cargo equivalente.
