Resultados positivos marcam primeiro ano da gestão Liderança pelo Conhecimento

O Tribunal de Contas obteve um salto qualitativo em 2002. O desenvolvimento de um novo modelo de gestão voltado para resultados, intitulado Liderança pelo Conhecimento, foi um dos diferenciais implantados pela administração do presidente Branco de Barros.

Este primeiro ano de mandato foi dedicado, ainda, a investimentos em capacitação e informatização. Entre os mais importantes projetos, destaca-se a formalização da Escola de Contas “Conselheiro Oscar da Costa Ribeiro” como o centro disseminador de novos conhecimentos e de valorização do potencial humano da instituição.

A informática também foi privilegiada com um aumento considerável do parque computacional, o que elevou o percentual homem/máquina do órgão. O desenvolvimento de sistemas de apoio ao controle externo, atividade fim do Tribunal de Contas, contribuiu, ainda, para agilizar os procedimentos de fiscalização e análise de dados.
Abaixo estão elencados os principais avanços obtidos por área de atuação:

 Qualificação dos colaboradores
 Implementação total da Escola de Contas “Conselheiro Oscar da Costa Ribeiro”
 Participação em 37 treinamentos, dentro e fora da instituição, entre palestras, seminários, cursos e pós-graduações que totalizaram 1.039 vagas disponíveis para aprimoramento do potencial humano dos colaboradores

 Readequação do espaço físico
 Reforma de várias unidades e gabinetes
 Construção de novas salas para Psicologia e Ouvidoria
 Reforma do quadro geral de distribuição de energia
 Substituição da caixa d’água
 Elaboração da projeto arquitetônico e das maquetes física e digital da Escola de Contas “Conselheiro Oscar da Costa Ribeiro”

 Informatização
 Ampliação da estrutura lógica e elétrica em 150 novos pontos de rede
 Instalação e configuração de servidores para arquivo e banco de dados, servidor Firewall, servidor IBM-Check-Point e servidor para Webmail e Internet.
 Aquisição de 70 microcomputadores
 Aquisição de 18 impressoras laser e 02 matriciais
 Reformulação das páginas do TCE na internet e intranet
 Implantação e adequação do Centro de Treinamento do Departamento de Informática
 Capacitação de 75 colaboradores, em formação básica de windows, word, excel, power point e internet
 Implantação do Sistema de Auditoria de Contas Públicas em todas as unidades gestoras municipais de Mato Grosso
 Desenvolvimento do Sistema LRF Cidadão, módulos “captação, alerta e análise”
 Desenvolvimento e implantação do Sistema de Obras Públicas - SOP
 Desenvolvimento do Sistema Help-desk
 Desenvolvimento do Sistema Help-service

 Qualidade de vida
 Implantação da Coordenadoria de Desenvolvimento Humano
 O Serviço social realizou 20 visitas domiciliares, 11 hospitalares, 09 encaminhamentos para exames e consultas a especialistas e duas internações
 Convênio com a creche Escola Gasparzinho para atendimento de 60 crianças, filhos de colaboradores, representando um aumento de 107% da demanda atendida
 Projeto de educação básica para jovens e adultos, em convênio com o Sesi, que está alfabetizando 12 colaboradores
 207 atendimentos psicológicos para adultos e 300 na clínica infantil
 Implantação do projeto Ginástica Laboral
 Coleta seletiva de lixo e implantação do projeto Reciclagem de papéis e cartuchos de impressora
 Implantação do projeto “Colaborador em Destaque”
 Campanhas de vacinação contra Hepatite B, Tétano, Gripe, Rubéola e Febre Amarela para todos os colaboradores

 Atendimento aos órgãos jurisdicionados
 Criação da Ouvidoria Geral junto ao Tribunal de Contas
 Atendimento, em média mensal, de 500 servidores de órgãos e entidades jurisdicionados e membros da sociedade, em resposta às consultas informais
 Disponibilização, para consulta, da legislação que regula a administração pública no site do TCE/MT
 Disponibilização, para consulta, dos acórdãos e pareceres do TCE/MT relativos a consultas formais dos jurisdicionados no site do TCE/MT
 Divulgação sistemática do Demonstrativo dos Repasses de Recursos Federais e Estaduais aos Municípios do Estado, no site do TCE/MT e na imprensa

 Outros
 08 visitas de escolas da rede pública de ensino médio ao órgão pelo Projeto TCEstudantil
 Reformulação do Regimento Interno
 Várias campanhas sociais em benefício da comunidade carente do Estado